管理的本质

看到这么一句话：管理的本质是去掉一切不创造价值的环节。

在日常生活和工作当中，我们总想做加法，忙碌的表象很容易迷惑人心，以为忙就是好的，哪怕只是看起来的忙。但是管理的本质却是去掉一切不创造价值的环节。不管是管理企业，还是管理自己。

去掉，就是要做减法。一切不创造价值的环节，就是要认真思考，哪些环节并没有创造价值，必须去掉。

漫无目的的闲聊肯定不创造价值，但是围绕着某个问题，或是从某个点切入进去的聊天互动，就大概率会是创造价值的，能让双方甚至多方都受到启发。

我喜欢看的几个大V的公众号文章留言区互动，因为那里常常闪烁着思想的光芒。如果说在文章中有些东西是隐晦的话，那么到了留言区，有人提问，大V再进行点对点的回答，整体就变得明晰、有趣又有料了。

每天接收到的信息如此之多，如果不进行加工，只是囫囵吞枣的话，迟早会出现消化不良的“症状”。去掉一切不创造价值的环节，也包括了信息甄别和加工处理，当你看到一句话、一篇文章、一本书，能不能把与之相关和可能相关的一些信息或是知识串联起来，真正形成你自己的东西，这就考验天长日久的练习了。

我现在的岗位，定位也是管理。如何做好管理，而不是像过往一样事事亲力亲为，这就需要我去学习和实践。去掉一切不创造价值的环节之后，管理才达到目的。

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