什么？劣势还能管理？！

连着两天，我从不同的地方，看到了类似的概念。

昨天在恒洋老师的个人品牌变现课中学习到伯登法则：缺点如果你不能修改，那就把它作为特色。

他分享了一个小故事：有家保险公司的培训老师面试时只和老板沟通了五分钟，就被录取了。他当时告诉老板说自己在台湾做了保险业务10年，没挣到钱，没有很好的业绩，也没有卖出过特别爆款的产品，永远是公司最后面的那个人。老板问“你这么说难道不怕自己面试失败吗？”他回答“这10年的失败经验就是我的宝贵财富，我把它整理和总结成做保险的“失败方法论”，我不知道怎么让大家成功，但是我知道怎么让大家最大概率的避免失败”。然后他就被迅速录用了。果然他的课程也让公司里的业务员避免了很多失败，自然成功的概率也随之提高了很多。

听到这个故事时，真的是嘴巴不由自主地张大的惊讶。太牛了，这世间总有人能从不同的角度看同样的问题。当所有人都在盯着成功方法论时，他通过“失败方法论”获得成功，因为他虽然不知道怎么让大家成功，但是他知道怎样让大家最大概率地避免失败。从另一个角度来说，尽量避免了失败，原本就是增加了成功的概率啊。

接着又是今天，在崔璀老师的《人人都需要的管理术》中看到了劣势管理这个概念。“纳尼，劣势还能管理？还需要管理？”如果你相信劣势可以管理，那你也能从劣势中挖掘出优势点。比如有害的不是压力，而是认为压力有害这个想法。崔老师说大企业的老板们看待压力的方式，跟我们普通人不一样，他们不认为压力是有害的，他们只是把压力看作是很普通平凡正常的存在。

也有专门研究压力的心理学家，通过8年的时间研究，得出的结论是“那些相信压力有害健康的参与者，会经常失眠、内分泌失调，并且诱发癌症或心脏病，最终使得死亡的风险增加了43%，严重影响身心健康。但是，那些承受极大压力，但同时并不认为压力有害的人，死亡的风险就不会生根，甚至比压力较小的参与者死亡风险更低。”

所以，如果你相信压力有可能对人有好处，是可以促进你的健康的，也并不是不可以的啊。

就像我们搞石油的人常常会调侃说“人无压力轻飘飘，井无压力不出油”。崔老师本人就是在以更自如的姿态面对压力之后，和压力变成了好朋友，压力有时候让她效率更高，有时候让她停下来休息，有时候促进她同亲友交流，得到亲友的关心。

劣势管理，就是不要改，去接受它，然后使用它。

学习完毕，感觉又多了一个处理人生实际问题的新思路。

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