如果我的梦想被扼杀了,谁受益?

许久没更新随笔了,想必不少朋友已经忘记了我这个爱发“牢骚”的小女子了吧。

也不知为什么,以前三天两头就想写写当下心情和感受,今年却没有了这个冲动,有时写了一两段,又觉得无味,删了也罢。

前段时间写过“没有霹雳手段,莫行菩萨心肠。”仅有一颗善心是不够的,若是少了锋芒,善良就会沦为软弱。今天突然想起这句话,再次随笔记录当下的感受。

我是一个软弱的人吧,特容易流泪,看到孤寡老人无助时、看到受病痛折磨的服务对象时、在团队重要活动需要发言时,我都会无法控制自己的眼泪。

我是一个坚韧不拔的人吧,最初的创始团队成员如今只剩下我一个人还在坚持。

一家慈善机构的负责人,不应该是懦弱的、爱哭的,她应该有临危不乱、处变不惊的气魄,她应该冷静、从容不迫面对一切。

那么,她,应该是女汉子吗?

作为慈善机构的负责人,应该温度、有爱、对苦难有着不同常人的怜悯之心。

那么,她,应该是温柔细腻、柔情似水的!

 

然而,怎么看,我也不是一个温柔似水的女子,于是乎,几年带团队中,不断出现矛盾,一边是应该柔弱,一边却是要果断,在不断的交替中,别说自己、别人也适应不了。

前段时间苏州志苏公益慈善梅志宇梅老师去到机构所在地:耒阳。匆匆几个小时的交流对我的冲击太大,梅老师的团队不管是人员还是项目都是我所在团队数倍之多,却能从容应对,有时间去各地走动交流,而我,却困在机构终日不得脱身。梅老师的一段话让我很是惭愧: 作为机构负责人,每天要抽出一定的时间思考,哪怕就独自一个人静静呆着,让思想放空,对你也是有利的,如果一个负责人人,每天忙碌不堪,你还哪有时间去思考机构的发展?

 

说到团队,最闹心的不是工作繁重,是那一次又一次的内部矛盾消耗了大量能量,虽说铁打的营盘流水的兵,人来人往是自然规律,公益嘛,本来就是发自内心的一种善意,有人会因为某一个点或某一件事的触动,想做公益,那么,激情过后不想做了也是自然的。

机构顾问曾说:没有跟随你五年以上的,不能称之为你的团队。

既然这样,那么,短期合作的人离开时也就没有了当初的那般焦虑,只是,一种米养百种人,你能坦然接受人来人往,可是有些离开的人却不一定坦然,有甚者,离开时把团队弄的鸡飞狗跳、无事生非各种手段让你应接不暇,闹得你心力交瘁,大有一副不整死你、整散团队誓不甘休的架势。

应对这些事情耗耗了大量的精力,可却不得不面对,人要想任性很容易,把任性变成处理事情的能力太难。

公益是个锻炼人的事,当然,做个普通志愿者少了这些烦恼,开心了就参加,不开心了不去又何妨。

前些天一位公益同行与我聊天提到想注册机构但有犹豫,我其实给不了什么意见,只想对他说:作为负责人,你没有权利开心不开心,你更不能任性,团队任何人的错,都是你的,没有这个担当,会si在半路,有这个担当,会死si在自己的理想,一句话:如果不是脑子进水,就不要去注册机构了!有爱心可以做做志愿者,有抱负可以做做机构管理人员,可以同朋友们自发组织爱心队伍去帮助需要的人。
涨姿势的图片
人们常说:只有先照顾好自己,才有能力去温暖这个世界。然而,人人都自扫门前雪莫管他人瓦上霜的话,当你遇到困难时,谁帮你?

回家乡创立公益组织,初衷是希望带动更多人参与公益,把广州规范的志愿服务理念带回家乡,让人与人之间少一点冷漠,多一份互助温暖,走到今天,我的初衷还是没变,只是不想再看到出现和我一样艰难前行的人。

如果你想为社会做点事,尽个人义务,那就从现在开始,从善待身边人开始,从生活小事做起。

如果你没有超人的毅力;没有过目不忘的记忆力;没有强大的人脉资源;没有学富五车才高八斗的学识;没有应对被人打了左脸伸出右脸给别人继续打的能力,就别去做机构负责人,不然,万一和我一样骑虎难下多尴尬。

再有,善良必须带有锋芒,没有边界的宽容和善良,不仅会喂养一些人的贪婪和罪恶,而且最终会把自己置于万劫不复之地。

善良不是一种愿望,而是一种能力。

不要被舆论和他人绑架,事情没有发生在评论者身上,他们很容易站着说话不嫌腰疼,学会随时清空外界的声音,保持强大的内心,淡定、微笑面对掌声与泪水!

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