意识铭印-种下种子，静待开花结果

上一篇《万事万物皆空》中，我们已经知道了，我们看到的他人，遇到的每一件事的本身，并无好坏之分，他们本身是“空”的，之所以我们会感受到好坏喜恶，仅仅是因为我们自己思维方式的投影。

那么我们为什么会形成这样的“投影”呢？它们一定不是凭空而来，而是从我们过往的和当下的一切思想行动当中来。在开始探讨之前，我们需要将一种虚无的想象破除，我们无法仅仅靠许愿、期待，说服自己把一切坏事看成好事，然后一切坏事就变成好事。因为这绝不是仅仅靠我们告诉自己说，我从此不要这样看待一件事了，事情就真的朝我们说的方向去了。在这个当下，让我们看待万事万物的思维，不是立刻可以改变的。

沿用过去的思维方式，只能看到做到和过去现在差不多的事情，体验到差不多的感受，陷入差不多的循环当中。想要真正做出改变，我们可以做的，就是改变当下的自己，种下跟过去不同的铭印，就像种下一粒粒种子，静待它长成参天大树，开花结果。

和自然界的种子一样，铭印的种子植入后会继续生长；它们的增长，也呈现指数级。这个月一号植入的意识铭印，到了二号就会翻一番，三号时再翻一番—到这个月的五号时，它的力量已经是最初的十六倍了。仅仅看到这个惊人的“指数级增长”，就能感受到意识铭印的巨大威力。

四个铭印法则：一、铭印迫使你所经历的体验和原本的铭印的基本内容相吻合（负面的行为只能带来负面的结果，而正面的行为只能带来正面的结果）。二、铭印的力量在其停留在潜意识期间会不停地增长，在它开花结果并迫使我们经历某种好坏体验之前，它都在不断地增长（即便很微小或几乎出于无意的行为，都有可能在未来触发巨大的感知）。三、没有植入触发体验的铭印，就不可能有任何形式的体验发生。四、一旦一个铭印被植入意识中，它必定会引发一个体验（铭印从不落空，它们一定会产生结果，它们总会令我们获得某种感知）。

仅仅看这四个法则，会觉得有些晦涩难懂。还是用书中作者举的例子来说明。作者说，大部分情况下，能够为你的生活或事业带来某种（好的）结果的特定铭印往往与人类的天性截然相反。以一个企业的例子，企业目前出了问题，现金流吃紧。企业于是本能地缩减开支，于是福利削减、补贴缩水，停止加薪，甚至开始降薪。而这一系列行为也削弱了公司从下到上的士气，引发各种消极态度。于是进入到恶性循环当中，员工工作态度越消极，公司整体业绩越差，现金流越是吃紧，公司越是缩减开支，无限循环下去。真正优秀的人才肯定是留不住的，恶性循环进一步发展。

为什么在公司出现问题，现金流吃紧问题出现的最开始，公司会选择本能的行动“缩减开支”呢？因为它从一开始就封堵住创意和创造解决问题之路，而是走向防御和固步自封。而一旦走上防御和固步自封，也就意味着公司已经宣告再也回不到过去的辉煌，公司高层从决策中就已经释放了这种信号。

在看这个例子的过程中，倒是给了我一个额外的启发，因为我大A的上市公司这么多，我完全可以参照这样的思路去观察哪些企业有潜力。那些“小家子气”的管理层，注定不能带领公司反败为胜，或者从胜利走向胜利。而那些不被目前财务状况的局限所局限，仍旧展现真正的慷慨大方的管理层，才是有潜力的。这个策略，可以用来排雷，也可以用来挖潜。

说了这么多铭印有多么重要，为什么要种下铭印，那么种下铭印到底有哪些途径呢？书中给了三种不同的途径：行动、言辞、念头。其中，念头是最重要的，看到这几个字时，我脑中闪过“一念天堂、一念地狱”。

三种途径字面意识就通俗易懂。行动，做好事，行善，助人，利他。言辞，鼓励，赞美，传递正能量。念头，或者应该说态度，最深刻的铭印仅仅通过态度就可以创造，“先相信，才能真正看见”，用在这里也契合。

最后，引用书中一个让我很震撼的段落，跟大家共勉。

“
哪怕只是与《金刚经》结缘，并对其中的内容略有所知，都要胜过把铺满奇珍异宝的整个星球甚至一亿个这样的星球作为礼物赠与他人。这是因为，即便某人只是对铭印是如何使我们看到世界的原理稍有理解，这个人就能够开始着手有意识地创造一个完美的生活和完美的世界—我们对这个过程的理解越深，那么即便是那些微不足道的行为、言辞和念头在意识中植入的种子也会越完美、越强大；它们对塑造我们的内外世界的影响也会越强大。

未经允许不得转载：污话社 » 意识铭印-种下种子，静待开花结果