封神演绎：如何实现三通？

本文是我听1月28日的封神100问大挑战直播课后的一些整理记录。

其实在听课之前，我并不知道封神是谁。只是听我喜欢的人们在热烈地讨论他，成功激发了我的好奇心。亚琼给我发了链接后，我抽了三个中午的时间，听了三遍。第一遍正常语速，第二遍1.5倍速，第三遍2倍速。即便我对封神一无所知，也丝毫不影响我听他的直播答疑。

三通是什么？优势通、理想通、路径通。封神说他花了十多年的时间探索，才在工作中达到了三通的状态。那么具体三通的状态又是怎样的呢？

优势通：我的优势是一个合力模型，优势之间互相合力协作；我通过优势形成了一个独特而有力的工作风格，在工作当中不断地通过优势来获得心流；
优势不通：我的优势互相矛盾和拆台，我在工作中感觉不到优势，在我的工作中优势反而在拖后腿。

理想通：我有明确清晰的职业目标，这个目标和我的优势完全吻合（找到了人生的北极星）；
理想不通：长期而言我不清楚我该做什么工作，我不知道我的优势到底能做什么。

路径通：从我的现实走向我的职业目标，路径清晰，我正走在这条路上；
路径不通：我觉得我的理想很不现实，不知道怎么去实现它；或者我不知道怎么通过我的优势去实现我的理想，我的理想的实现路径，不知道优势和理想怎么去联结。

小金的案例：小金是一个产品经理，她的前四优势是：目共学创，她有四大痛点：①心累，工作效率低，发个会议通知，措辞要修改N遍，总是担心有环节没思虑周全，陷入内耗（共情力VS目标力）；②学习受阻，每次想要看看书消遣休息一下时，脑袋里就会出现一个声音“KPI还没有完成呢，怎么胆敢看闲书”（学习力VS目标力）；③看不到创新力，每次创新力一发力，目标力就说“别想这些有的没的了”（创新力VS目标力）；④找不到核心竞争力（又是目标力的锅，我也有同样的痛点，经常会觉得，我不就是能干活，能执行嘛，这也能算优势吗？）。

封神通过带领我们拆解小金的优势打架的情况，找到了小金身上的最主要矛盾，在于目标力。目标力的007值班模式，导致小金没法发挥其他的三个优势，所以要通过想方设法设置不同的模式，在某些情况下，请目标力放放假，请其他的优势出来在岗。这种说法很生动有趣，比如说，去小金去参加头脑风暴会议，需要创新力发挥的时候，就请目标力赶紧休息去。

通过拆解小金的案例，也带给我一些启发。就我自己而言，我的前四是目标力、学习力、驱动力、行动力，我擅长带着目标去学习，我的驱动力也会促进我的行动。所以，我是一个彻头彻尾的执行者。

优势力分为两种类型：发散型（学习力、行动力、创新力、共情力、交往力）收敛型（驱动力、目标力、分析力、引领力）。我的优势，两个发散，两个收敛，力道还蛮均衡的。

通过对这个直播课的反复收听，也让我对直播课有了不同的感悟，在此之前，我从未上过直播课。去年以来，直播大热，我也从来没有去凑过热闹，因为太热闹的地方，我本能地拒绝。现在突然想明白了，这也只是一种学习的形式而已，它这么受欢迎，也不是没有道理的。毕竟封神那么帅，视听盛宴啊，顺便还学知识了。

以前曾在不少书中听不同的作者提到，通过参加各种课程、听音频课的形式学习收获良多的案例，这几年，终于也轮到了我们。事物发展的道路可能真的是有规律的。

好吧，整理到最后，我得承认，我又种草了这个9人定位小班课程，但我真的必须得等至少把执行优势营完成之后，才有勇气加入。我要寻找到我的北极星，道阻且长，慢慢行进吧。

再次感谢亚琼大佬以及自习室嗨聊的小伙伴们。

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