如何做，比做什么要重要得多

国庆节后就一直没有再休息过，长时间不休息，会导致整个人的身心俱疲。

虽然也是每天都在辛苦的工作，但是会明显的感觉到自己的力不从心，而且工作的效率也会大大的打折扣。

对于管理岗位的工作，并不是需要下个圈子来规定你每天要做多少事，或者每天要做多少个小时。

如果那样的话，就应该是厂里的机器。

而作为管理岗位的工作，应该更多的是思考，整理和计划，并利用方法来贯彻落实到点上。

思考，是最难的也是最关键的工作。

当领导交给自己一个目标，第一时间不是去做，而是思考应该怎么去做，再把思考的成果进行整理，让自己思路清晰。

才不至于像个苍蝇一样，乱冲乱撞！

如果目标比较远大，特别复杂，还应该制定一个详细的计划，按计划去逐一完成工作。

这些都是完成工作的前提，可能会占用很多的时间。

但是这个时候往往会有领导或别人觉得你一天不干正事，一两个月过去了，还没有开工。

这种时候，一定要坚持住，切不可盲目受到领导的干扰，不然最后还是自己的事儿。

有了计划后，就是思考怎么去实施的事儿。

而这一切都离不开思考。

所以，作为管理人员，工作的时间70%都应该用于思考，而不是立刻去做。

只有这样，你的才会出彩。

而思考和工作，是需要适当的休息，让自己精神放松，只有休息好了，思考的结果才会不断线。

以前就有个名人名言，怎么做？比做什么，好重要许多。