聪明的人,保持健康的现金流

当你自我在家隔离一个月,你会发现生活中很多东西是我们没有必要的。过去我们都在提消费升级,这是好事。

但也诞生了很多过分的改善性需求,比如时尚服装租赁、名牌包包、口红。。。虽然说口红营销是非常成功的。但当我们的年轻人向欧美看齐,越来越过度消费,月月过着赤字消费,会不会让年轻人反思储蓄的重要性,反思节俭的重要性?

10年前我去新加坡,当时那里几乎所有小店卖的冰淇淋都是5新币,当时的汇率是5左右,差不多25人民币,和中国哈根达斯价格差不多。4年前我去美国,一杯星巴克4-6美金左右,按当今的汇率换算,也是30-45人民币左右。前年我去日本,发现星巴克的售价换算成人民币依然是这样的价格。这不经让我反思我们的收入状况。

疫情到底给我们带来了什么?

对企业老板而言,要停业咬牙坚持发工资;

对员工而言,遭遇黑天鹅事件,收入瞬间变少;

对靠按劳计酬的滴滴司机、外卖小哥、快递小哥而言,他们顶着巨大的风险继续工作;

对学生而言,课堂搬到了网上;

对老师而言,变成了线上主播;

对农民而言,大量的蔬菜、水果滞销,卖不出去;

一个多月前,抖音上还有不少吹牛的老板在发停工不停筹的视频;

最近,看见不少大厂员工发视频说自己离职。

可能有些小企业顶不住了,也说明我们开始复工复产了。

而对于广大“房奴”而言,每个月不断的月供提醒消息,依然会出现在手机短信中。

随着疫情的转好,金三银四的到来,大家都蠢蠢欲动,今天各个城市的售楼处都是人满为患。

而上周国际市场上出现了两大“黑天鹅”

1新型冠状病毒全球蔓延

2全球油价暴跌

美国股市出现了暴跌,一周内触发两次熔断,已经进入理论性“熊市”。上一次熔断还要追溯到1997年。股神巴菲特说自己活了89岁还第一次见。

而对于我们个人而言最重要的是什么呢?

现金流

上周学习了一点巴菲特的投资理念,他其实是有一套完整的管理公司的理论。

他是不断的买现金流良好的公司,然后控股,在该公司安排他看中的高管为他打理公司,这种好公司源源不断地产生现金流,每年分红。他就不断地找新的好公司,拿分红赚到的钱继续投进去。

我们除了房贷、车贷,为孩子报各类补习班。疫情来了,可以少出去吃饭了,但是补习班不能停,将线下课程转移到线上。而家长的工作却停下了,收入降低了,这个时候我们是不是该想想哪些东西是我们没必要的呢?

池子里就那么多水,进水阀关小了,外加出现的股市暴跌,资产缩水;而出水口一直开着,现金流一下子紧张起来。

我们的现金流就是工资,如何让它源源不断?

努力工作+给你带来现金流的投资

之前听一个朋友讲一个故事,他一个朋友西安两套房,一套出租,一套自住。所产生的现金流完全够他生活了。而工作一个月的收入可能还没收房租收的多。但是他却不会想到,一旦他的房产资产大幅缩水,没有人租他的房子,那么他将完全丧失现金流。

资产≠现金流

很多人看到前一阵子,央妈释放1.7万亿,增加流动性。降息、定向降准,都是为了增加资金的流动性,因为资金要流动起来才能创造价值。

举个例子,如果你买了一个期房,过几年才能交付,而这时你每个月都要还月供,那么你的现金流就是不断的输出的,而只能靠房价的上涨才能带来名义收益。由于你使用了贷款,透支了自己的未来,而这时经济出现一点波动,你不能保证每个月的收入,很有可能破产。这就是杠杆的魅力。

为什么那么多小企业都面临生存困难?

我想到一个很简单的例子,你能感受到你劳动的时间成本吗?你1个月后的劳动和1个月前的劳动看不出来任何区别。而货物、产品、资金都有时间价值,都有存储成本,这些都是随着时间的推移不断增加的。资金链脆弱的企业,货物压在手上卖不掉,都是损失啊!!!10万的货存半年,可能只能打折卖8万了,而拿10万定期理财收益都有2000+的利息。

最近房地产企业大作文章,吹嘘房价要涨了,赶快买房!和半年前相比上涨3%。其实这都是正常现象,因为资金有时间成本,没有企业是慈善机构,企业是以营利为目的的机构,这是企业的本质。

上市公司现金流不好时,可以发行债券、融资、贷款等等方式缓解企业现状。

而你只有信誉良好,才能贷到款。消费降级也可以改善现金流状况。

学会维持良好的现金流,做好长远规划。

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